2020年12月15日,為培育公司未來發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)拓展思路,因應(yīng) ...
近日,淮南新東辰控股集團(tuán)(下稱淮南東辰)副總經(jīng)理袁揚(yáng)一行蒞臨廈門 ...
1月13日下午,原中國(guó)建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)浙江大學(xué)材料智能制造與綜合 ...
11月27日下午,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)原會(huì)長(zhǎng)喬龍德一行到公司調(diào)研并 ...
3月3日至4日,工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司建材處副處長(zhǎng)張緒武一行 ...
2021年1月7至9日,中國(guó)ISO標(biāo)準(zhǔn)砂2021年度全國(guó)經(jīng)銷與管 ...
2020年9月27日,廈門艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂有限公司順利通過國(guó)家工信部 ...
2月2日上午,中共廈門艾思?xì)W標(biāo)準(zhǔn)砂有限公司委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱公司黨 ...
1月22日上午,公司召開2021年工作會(huì)議暨工會(huì)四屆四次職代會(huì)。 ...
根據(jù)中央第五生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐中國(guó)建材集團(tuán)期間(2020年8 ...
7月26日上午,中國(guó)建材集團(tuán)召開“三精管理”專題電視電話會(huì),會(huì)議結(jié)合近期開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,總結(jié)上一階段工作,部署下一階段安排,開展交流學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)宋志平,黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉志江,總經(jīng)理曹江林分別作重要講話。集團(tuán)副總經(jīng)理常張利主持會(huì)議并作“三精管理”上一階段工作總結(jié)。
會(huì)上,宋志平指出在我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的大背景下,“三精管理”是中國(guó)建材集團(tuán)按照國(guó)資委瘦身健體、提質(zhì)增效要求提出的“中國(guó)建材版管理模式”,是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要活動(dòng)內(nèi)容,是高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要,是實(shí)現(xiàn)世界一流目標(biāo)的“武功秘籍”。“三精管理”涵蓋了經(jīng)營(yíng)和管理,核心是精簡(jiǎn)和優(yōu)化,目標(biāo)是效率和效益。專項(xiàng)提升活動(dòng)是集團(tuán)提高發(fā)展質(zhì)量的重大管理措施、步驟和行動(dòng)。成員單位要學(xué)懂用好“三精管理”,才能更好實(shí)現(xiàn)壓降兩金,減少四款占用,降低資產(chǎn)負(fù)債率,減少法人戶數(shù)。集團(tuán)上下要積極開展對(duì)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí),專項(xiàng)突破、總結(jié)推廣、持續(xù)改進(jìn)。
劉志江強(qiáng)調(diào),各企業(yè)抓好“三精管理”工作要在三方面下功夫,一要在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)上下功夫,二要在對(duì)標(biāo)優(yōu)化、細(xì)化措施上下功夫,三要在強(qiáng)化執(zhí)行、補(bǔ)齊短板上下功夫。
曹江林指出,“三精管理”是宋董事長(zhǎng)總結(jié)提煉出來的,是與集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略和文化相匹配的經(jīng)營(yíng)思想、管理實(shí)踐和管理體系。集團(tuán)上下必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、落實(shí)和堅(jiān)守“三精管理”思想,用信息化、智能化、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息手段推進(jìn)“三精管理”,圍繞KPI經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、“2422”壓減指標(biāo)和2022年發(fā)展目標(biāo)找差距、抓落實(shí)、創(chuàng)效益。推進(jìn)“三精管理”過程中要特別重視總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)、久久為功。
常張利主持會(huì)議,對(duì)成員企業(yè)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話要求和本次會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織三精活動(dòng);二是經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)準(zhǔn)狠,確保實(shí)現(xiàn)三精目標(biāo);三是機(jī)制體制創(chuàng)新,確保完成“2422”壓減指標(biāo);四是優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型,全面深化“水泥+”業(yè)務(wù)模式。
安陽(yáng)中聯(lián)、上海南方、中國(guó)復(fù)材、天山股份、中材風(fēng)電葉片、中材建設(shè)、合肥院、中建材信息、北新房屋、凱盛科技股份、地勘甘肅總隊(duì)及財(cái)務(wù)公司等單位做優(yōu)秀實(shí)踐案例交流。
中國(guó)建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人,以及各二級(jí)企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負(fù)責(zé)人共160余人在集團(tuán)總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)各有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在近300個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。