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1月21日,公司2017年工作會議在北京隆重召開。集團董事長、黨委副書記宋志平,黨委書記、副董事長兼公司董事長、黨委書記劉志江,董事、總經理曹江林出席會議并作重要講話,集團副董事長兼公司副董事長李新華,外部董事趙小剛、陳津恩、趙吉斌、張燕玲、劉新權,集團副總經理兼公司監事會主席徐衛兵等集團領導,以及公司領導班子全體成員出席本次會議。公司總裁、黨委副書記彭建新作了工作報告,會議由公司黨委副書記、副總裁傅金光主持。
會議指出,2016年,公司深入學習貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神、中央經濟工作會議精神,認真落實集團各項決策部署,按照“貫徹五大發展理念、加快三型企業建設”的戰略規劃,堅持穩中求進的工作總基調,積極應對復雜多變的經營形勢和各種風險挑戰,深化改革創新、推動轉型升級、努力提質增效,全面完成了各項目標任務,實現了“十三五”的良好開局。
會議聽取了彭建新作的《凝心聚力、繼往開來,努力開創公司發展新局面》的工作報告。報告指出, 2016年,公司面對嚴峻復雜的經營形勢,圍繞“穩增長”中心任務,堅持“穩中求進”的工作總基調,以提質增效為重要抓手,著力推進改革創新,積極調整產業結構,狠抓管理提升和降本增效,經營業績平穩增長,實現了“十三五”良好開局。公司牢固樹立創新發展理念,戰略投資科技管理全面加強,管理效能進一步提升;優勢產業繼續保持全球或國內領先水平,高技術新產品市場占有率不斷提高,有限相關多元產業實現了有序拓展;境外投資穩步推進,國際化步伐不斷加快;壓減工作完成了階段性目標;內部改革持續深化,對標管理進一步加強,安全生產和節能減排環保工作取得了較好成效,抗風險能力持續增強;全面從嚴治黨要求進一步落實,黨的建設進一步加強。
報告指出,2017年主要工作思路是按照中央經濟工作會議和中央企業負責人會議的部署,堅持穩中求進工作總基調,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,以提高質量效益和核心競爭力為中心,以推進供給側結構性改革為主線,以“三去一降一補”五大任務為抓手,深化創新驅動,著力加強風險管控、提升質量效益,堅持“三型”企業定位,加強科技創新,加快“走出去”步伐,促進產業結構調整升級,進一步提高盈利能力和市場競爭力。一是加強戰略和投資管理,持續發揮戰略引領作用。二是加強科技管理,不斷提升科技創新能力,重點抓好科技創新體系建設和科技創新能力提升,把創新驅動發展戰略落到實處。三是加快境外投資,開創國際化發展新局面。四是發揮產業優勢,促進產業轉型升級。五是深入開展壓減增效工作,加快處置低效無效資產。六是強化精細管理,努力提質增效。七是嚴格落實安全環保責任,全面提高安全環保管理水平。八是全面從嚴加強黨的建設,為發展提供堅強保證,加強統籌協調,營造有利于改革發展的良好氛圍。
聽取工作報告后,曹江林在講話中表示,集團非常重視中材股份的工作,集團主要領導和多數外部董事參加了本次會議。中材股份的工作報告符合集團工作會議的精神和中材股份的工作實際。他充分肯定了中材股份2016積極應對錯綜復雜的經營環境和嚴峻多變的行業形勢,在劉志江同志的堅強領導下、在全體干部職工的共同努力下,取得的優異成績,并代表集團對中材股份2016年的工作取得的成績表示了大力表揚。
曹江林指出,中材股份發展戰略明確、領導和員工隊伍工作得力、執行集團決策堅決。2016年總體KPI穩中有進,業績指標穩步增長,壓減工作完成出色,為集團各項工作目標的實現和重組整合1+1大于2作出了重大貢獻;主業繼續保持市場領先地位,發展勢頭良好;中材股份總部的組織建設和干部隊伍建設得到了持續加強和完善,組織競爭力進一步增強。
曹江林對中材股份2017年的工作提出了希望和要求,他說,中材股份要扎實落實好集團工作會議確定的目標。一是堅定信心,充分把握供給側結構性改革、“三去一降一補”、固定資產投資穩步加大等發展機遇,借力兩材重組,扎實做好各項工作;二是要緊抓重點。切實把握好10個關鍵KPI指標,提升發展質量。要圍繞重點,牢牢把握市場、管理和結構調整三個方面工作。要狠抓市場,穩價漲價、保量搶量,在穩住價格的基礎上尋求漲價的空間和通道,提高市場占有率和產能利用率。要狠抓管理,做好降本壓減增效,切實做好成本控制,完成壓減目標任務,提高效率和效益。要狠抓結構調整,轉型升級。工程裝備與技術服務業要考慮如何把傳統的東西做優,把優勢的做強,把有限相關多元做大,水泥制造和新材料板塊也要拓展市場,培育新的增長點,增強可持續競爭能力。曹江林表示,集團總部將全力以赴為中材股份等集團骨干核心企業的發展做好協調服務工作。
隨后,劉志江作了題為《堅持穩中求進、深化改革創新,全力推進公司各項工作再上新臺階》的重要講話。劉志江在講話中指出,2016年中材股份認真貫徹落實集團決策部署,各項工作均取得了良好的成績,圓滿完成了目標任務。一是經營工作穩中有進,經濟發展質量和效益進一步提升。二是改革創新堅持不懈,發展結構進一步調整優化。堅持向改革要活力,穩妥有序的做好重組整合有關工作,完成了玻纖產業的上下游一體化整合,員工持股試點取得新突破,超額完成了壓減階段性任務。堅持向創新要動力,成立了科技委員會,搭建了特種玻纖、復合材料、陶瓷等國家級創新平臺,實施了“非金屬礦物材料”等國家重點研發專項,承擔的國家級科技項目、獲得的專利授權和科技獎勵、制定國際和國家標準再獲新的突破。三是黨的領導和黨的建設進一步加強,發展的政治優勢持續凸顯。深入學習貫徹黨的十八大、十八屆歷次中央全會、國有企業黨建工作會議和習近平總書記系列重要講話精神,認真落實上級黨委決策部署,把堅持黨的領導、加強黨的建設融入治理體系,堅持兩個“一以貫之”,堅持發揮黨委領導核心和政治核心作用,黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在改革發展中始終堅持黨的領導、加強黨的建設,為改革發展穩定提供了堅強的政治、組織和作風保證。
劉志江在講話中深入分析了公司發展面臨的內外部環境,并強調,公司要認真組織學習貫徹,切實把思想統一到中央對經濟形勢的重大判斷上來,把行動統一到中央關于經濟工作的重大部署上來,按照集團工作會議的安排,堅定信心、明確方向、應對挑戰、把握機遇,牢牢把握發展的主動權。
劉志江在講話中對公司2017年工作進行了重點部署。他指出,2017年是實施“十三五”規劃的重要一年,是改革創新和重組融合的深化之年,同時將要召開黨的十九大,做好各項工作,意義十分重大。做好2017年各項工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會,中央經濟工作會議,全國國有企業黨建工作會議,中央紀委七次全會精神,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,認真落實中央企業負責人會議和集團工作會議的決策部署,牢牢抓住發展這個“第一要務”,堅持穩中求進工作總基調,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,以推進供給側結構性改革為主線,以提高質量效益和核心競爭力為中心,全面推進改革、持續強化創新、深化重組融合、大力調整結構、著力防控風險、全面加強黨建,不斷增強發展活力、創新能力、國際競爭力、抗風險能力,全力完成年度目標任務,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。重點要聚焦四項工作:一是聚焦主業發展,確保主要經營指標穩中有進。二是聚焦深化改革,以更大力度確保重點任務落地見效。要加大供給側結構性改革力度,堅決打好瘦身健體、提質增效攻堅戰,在創新驅動發展、優化布局結構、振興實體經濟、全面深化改革等四個方面做出表率。要扎實做好重點領域改革工作,進一步增強發展動力。要進一步發揮企業家作用,完善企業家脫穎而出的制度環境,充分發揮市場在人力資源配置中的決定性作用。三是聚焦重組融合,深入推動創新型、國際型、價值型“三型企業”建設。四是聚焦全面從嚴管黨治黨,持續提升黨建整體水平。
劉志江還特別強調了節日期間的安全生產工作,并對節日期間持續抓好黨風廉政建設提出了要求。
宋志平代表集團發表了重要講話,講話中充分肯定了中材股份的工作,深入分析了發展面臨的國際國內和行業形勢,對中材股份進一步做好各項工作提出了要求。
宋志平指出,在2016年生產經營環境錯綜復雜的情況下,中材股份出色地完成了既定的任務目標,各個板塊的工作都齊頭并進,可圈可點,得益于領導干部和全體員工的共同努力。尤其是在兩材重組過程中,全體干部職工展現了高度的責任感和大局觀,較好完成了改革重組重點工作任務。他在講話中回顧了“兩材”在激烈的市場競爭中奮斗拼搏、逐漸變強的發展史,并指出,“兩材”重組成立中國建材集團有限公司,是市場的必然要求,也是廣大干部員工的愿望。兩家企業同根同源,業務相近,文化相通,在重組過程中實現了無縫對接,做到了合作共贏,重組后的成果獲得了國務院國資委的大力表揚。他代表集團對中材股份取得的成績表示祝賀,對中材股份各級領導班子和全體員工表示感謝、提出表揚。
宋志平在講話中深入分析了國際國內的經濟形勢,并強調,盡管國際形勢存在較大的不確定性,但我們仍處在發展的重大戰略機遇期,穩中求進的工作總基調和年均6.5%以上的GDP增速為建材行業發展提供了有力的托底。關鍵是要深入推動行業供給側結構性改革,從供給端減量,解決產能過剩問題,我們作為龍頭企業要帶好頭,發揮表率作用。他提出,各企業要努力做本業務領域的“隱形冠軍”。隱形冠軍主要有三個特點,一是以國際市場為目標,二是國際市場前三名,三是年銷售額在10億到50億美元之間。德國靠“隱形冠軍”引領經濟發展、經濟質量全球領先,我們也要在各個產業板塊努力打造更多的“隱形冠軍”,為國家經濟發展和提質增效做出貢獻。
最后,宋志平對中材股份下一步工作提出了五點要求。一是要推進技術創新,加快轉型升級。二是加快業務整合,提高內部的協同力。三是繼續瘦身健體,全力提質增效。四是推進機制改革,增強企業活力。五是加快文化融合,推動企業和諧發展。
傅金光圍繞貫徹落實好集團宋志平董事長、劉志江書記、曹江林總經理的講話,以及中材股份彭建新總裁的報告進行了會議總結,提出了三點要求。一要深刻學習領會,迅速貫徹落實會議精神,及時將集團領導和公司要求以及本次會議的部署進行全面傳達,讓深化改革發展的目標和決心深入人心;二要堅定信心,以更大的力度推動公司改革發展取得新的成效。要正確引導廣大職工認清形勢,充分發揮現有優勢,努力拓展發展空間,以更大的力度打好深化改革和瘦身健體、提質增效攻堅戰,加快公司“三型企業”建設,確保完成各項目標任務,推動公司各項工作再上新臺階;三要落實“兩個責任”,履行“一崗雙責”,在深化改革發展中堅持黨的領導、加強黨的建設,確保兩手抓、兩促進。
會上,彭建新與所屬企業簽訂了2017年經營目標責任書。會議期間,還召開了公司領導班子年度民主生活會征求意見座談會;公司直管的16家企業黨委書記分別簽署了廉潔從業承諾書。
所屬各企業黨政主要負責人,公司總部各部門負責人以及職工代表等70多人參加了會議。
彭建新與所屬企業負責人簽訂2017年經營目標責任書
彭建新與所屬企業負責人簽訂2017年經營目標責任書
公司2016年度領導班子民主生活會征求意見座談會